Negen tips voor het werven van geschikte kandidaten

U kunt de wedstrijd niet winnen zonder de juiste spelers. Volg deze volgende negen tips en vind maak het uzelf gemakkelijker om winnaars aan uw team toe te voegen.

1. Neem mensen aan op hun eigenschappen, niet op hun vaardigheden.
Vaardigheden kunnen worden aangeleerd, u kunt echter moeilijk een persoonlijkheidstransplantatie uitvoeren.

2. Zoek naar rebellen
Vraag in een sollicitatiegesprek of iemand wel eens in de problemen is geweest, en hoe hij deze oploste. Mensen die altijd braaf de regels hebben gevolgd kunnen wellicht minder goed met veranderingen en problemen omgaan.

3. Ga niet voor de ruwe diamant
Neem nooit iemand aan met een hoog potentieel, maar met slechte gewoontes in de hoop dat u ze kunt veranderen.

4. Ga voor een gevoel voor humor
Iemand die niet om zichzelf of andere dingen kan lachen, zal een saaie en waarschijnlijk timide werknemer worden.

5. Kijk wat u mist
Kijk naar de kwaliteiten van uw huidige team. Welke vaardigheden mist u nog? Het is belangrijk mensen te werven met juist deze ontbrekende vaardigheden.

6. Doe een test
Ga niet alleen af op referenties. Bedenk dat de werknemers waar bedrijven het graagst vanaf willen de beste referentie krijgen. Laat iemand een dagje proefdraaien, of laat ze een testopdracht doen.

7. Vul de reservebank
Zorg dat u mensen op het oog heeft voordat er daadwerkelijk een vacature is. Mochten er op een gegeven moment een functie vrij komen, dan heeft u gelijk een lijst met mensen die u kunt benaderen.

8. Ga voor diversiteit
Vind mensen met verschillende persoonlijkheden en vaardigheden. Op die manier bouwt u een team dat met verschillende situaties kan omgaan.

9. Luister
De meeste recruiters praten teveel tijdens een sollicitatiegesprek. Luister meer en leer de kandidaat kennen.