Hoe achterhaal je kenmerken van effectief leiderschap en management in een interview

Manager die vragen stelt om effectief leiderschap digheden bij een kandidaat te identificeren

De laatste tijd wordt er veel besproken over een gebrek aan managementvaardigheden en effectieve kenmerken van leiderschap door de uittocht van de babyboomers in de werkplek. Dit, samen met gebrek aan ervaring, en de zachte vaardigheden van millenials.

Om dit probleem aan de kaak te stellen vroegen we professionals hoe ze tijdens het sollicitatieproces erachter komen of een kandidaat beschikt over managementvaardigheden en inspirerend leidershap.

Hier volgen zeven tips van experts om het leiderschapspotentieel van de werkzoekende vast te stellen:

1. Kenmerken Van Goed Leiderschap Binnen de Organisatie

Om potentiële leiders en managers te herkennen, is het belangrijk dat je eerst voor jezelf definieert en researched over welke vaardigheden en capaciteiten een goede leider beschikt. Anders kan iedereen zijn persoonlijke definitie toepassen bij het aannemen van nieuwe werknemers.

2. Wees Direct: Vraag Kandidaten of Ze Een Manager Willen Zijn

Niet iedereen neemt graag de leiding. Daarom is het belangrijk dat managers tijdens het sollicitatiegesprek direct vragen of de kandidaten geïnteresseerd zijn in het managen van anderen.

3. Weet Hoe Je Managementervaring Moet Beoordelen

Het managen van een project vereist taak- en persoon gerelateerde vaardigheden. Het is belangrijk om iemands voorkeuren voor bepaalde verantwoordelijkheden te gebruiken om hun potentieel als inspirerend leiderschap te beoordelen.

Stel een lijst op met kenmerken van leiderschap. bij het beoordelen of sollicitanten op een schaal van 1 tot 10 kunnen aangeven in hoeverre ze elke taak leuk vinden.

4. Wees Alert of de Kandidaat in de Ik- of Wij-Vorm Reageert

Een wereldwijd vervoersbedrijf van medische apparatuur moet een materiaalmanager met 25 jaar ervaring vervangen. Zijn team omvat 12 mensen die elk minstens 15 jaar ervaring hebben. Bij de meer ervaren kandidaten ontbreekt de nieuwste ideeën en hulpmiddelen. Bij de minder ervaren kandidaten ontbreekt het vermogen om het respect af te dwingen van het ervaren en competente personeel.

Eén cv trekt de aandacht: Een kandidaat met een masterdiploma in technologie.

Er wordt hem een belangrijke vraag gesteld: “Welk project in uw carrière bent u het meest trots op?” De kandidaat legt uit hoe ‘zijn team’ een nieuw softwaresysteem installeerde bij zijn eerste bedrijf en vertelde over kleinere projecten waarbij ‘zijn team’ hielp om dingen voor elkaar te krijgen..

De les: effectief leiderschap gaat over teambuilding in plaats zich richten op individuele prestaties.

5. Stel Sollicitatievragen Over Iemands Karakter

Vraag tijdens het sollicitatiegesprek hoe sollicitanten om gaan met vervelende situaties. Ga vervolgens voor de kandidaat die de juiste keuze maakt voor het team en het bedrijf in plaats van voor zichzelf.
Het is moeilijk om iemand karakter, principes en waarden bij te brengen. Dat zijn kenmerken van goed leiderschap die iemand van nature heeft – of niet. Dat zijn de mensen waar je naar opzoek moet.

6. Ga Opzoek Naar Hardwerkend Mensen Die Managementtaken Omarmen

Er zijn genoeg ambitieuze scholieren. Zoek naar mensen die een managementtraining hebben gehad of een technisch diploma hebben behaald. Ga opzoek naar kandidaten met een toekomstplan dat management of effectief leiderschap bevat.

7. Ondernemers Hebben Vaak kenmerken van goed Leiderschaps- En Managementvaardigheden

Mensen die een eigen bedrijf zijn begonnen beschikken vaak over een schat aan connecties en zijn bijzonder vindingrijk.

Zelfs mislukte ondernemers kunnen goede leiders zijn. Bij werving gaat het er daarom niet om of het bedrijf het goed deed of niet, maar wat de sollicitanten geleerd hebben van hun successen en mislukkingen. Probeer erachter te komen of de sollicitanten begrijpen hoe ze hun succes kunnen herhalen en soortgelijke fouten kunnen vermijden.

Het ontdekken van de verschillende vaardigheden en karaktereigenschappen is cruciaal bij de zoektocht naar sterk leiderschap. Gebruik daarom het sollicitatieproces om het karakter, de ambities en persoonlijke successen van de kandidaat te beoordelen voordat je je volgende collega kiest. De resultaten kunnen je best eens verrassen.

Vind Vandaag Nog Kandidaten Met Effectief Leiderschap en Managementvaardigheden

Inspirerend leiderschap inspireert mensen en versterkt de organisatie met vertrouwen en bescheidenheid. Bij de zoektocht naar de kandidaat met de juiste management- en leiderschapsfuncties is het belangrijk dat je voor een gerichte aanpak gaat. Monsterboard begrijpt wat grote leiders onderscheidt van de rest en kan je helpen om ze te vinden – binnen jouw budget. Ontdek vandaag nog hoe je van start kunt gaan met een vacature op Monsterboard.